Обсудить проект

ИИ для финтеха и банков: поддержка клиентов, документы, скоринг и безопасный контур

Внедряем ИИ в финансовых компаниях там, где много однотипных обращений и документов: поддержка клиентов, проверка документов, скоринг, ассистенты для сотрудников. Данные клиентов обезличиваем до отправки в модель, а то, что нельзя выносить, обрабатываем моделями в контуре компании.

1 из 5финорганизаций уже применяет ИИ, ЦБ
1/3планируют внедрить ИИ за 3 года, ЦБ
300+диалогов сразу у нашего ИИ-консультанта
Коротко
  • По опросу Банка России, ИИ применяет каждая пятая организация финансового рынка, еще треть планирует внедрить его в ближайшие 3 года.
  • Быстрее всего окупаются задачи с большим потоком однотипной работы: обращения клиентов, проверка документов, поиск по внутренним регламентам.
  • В финансах главное условие не точность модели, а контур: персональные данные и банковская тайна не должны уходить во внешние сервисы.
  • Решения, которые затрагивают права клиента, например отказ в кредите, нельзя отдавать модели целиком: закон и рекомендации ЦБ требуют участия человека.
  • Разбор процесса бесплатный, пилот от 300 000 ₽, точная цена после разбора.

Финансовые компании одними из первых начали работать с данными и моделями, но массовым ИИ на рынке пока не стал. По опросу Банка России, представленному в консультативном докладе в ноябре 2025 года, ИИ применяет каждая пятая организация финансового рынка, еще треть планирует внедрить его в ближайшие 3 года. Чаще всего мешает не технология, а вопрос, как работать с персональными данными и банковской тайной. На этой странице: где банк или финтех-компания теряют время и деньги, какие ИИ-решения здесь окупаются, как устроить безопасный контур и с чего начать.

1 из 5организаций применяет ИИБанк России1/3планирует за 3 годаБанк России
ИИ на финансовом рынке России. Опрос Банка России, консультативный доклад от 20 ноября 2025 года.

Где финансовая компания теряет время и деньги

  • Поток однотипных обращений. Клиенты спрашивают о статусе платежа, лимитах, тарифах, документах. Операторы отвечают на одно и то же, очередь растет в пиковые дни.
  • Ручная проверка документов. Анкеты, выписки, договоры, сканы паспортов при онбординге клиента. Сотрудник переносит поля руками и сверяет их с базой.
  • Поиск по регламентам. Внутренних инструкций много, они меняются, новый сотрудник тратит часы, чтобы найти правильный ответ, и ошибается.
  • Сотрудники в публичных нейросетях. Люди уже пользуются чат-ботами для писем и таблиц. Если в запрос попадают данные клиента, они уходят во внешний сервис без контроля.
  • Долгий разбор заявок. Аналитик собирает данные о заемщике или контрагенте из разных систем вручную, хотя сама оценка занимает минуты.

Какие ИИ-решения окупаются

Задача Что делает ИИ Чем меряем эффект Наша услуга
Поддержка клиентов Отвечает на типовые вопросы в чате и по телефону, сложные передает оператору Доля закрытых обращений, время ответа ИИ-агенты
Документы и KYC Извлекает поля из анкет, выписок и договоров, сверяет с базой, отмечает расхождения Время на один пакет, доля ручных правок Обработка документов
Помощник сотрудника Отвечает по внутренним регламентам и продуктам со ссылкой на документ Время на поиск, ошибки новичков База знаний
Скоринг и оценка заявок Собирает данные о заявке, считает оценку, готовит сводку для решения Время рассмотрения, качество портфеля Внедрение ИИ
Выявление подозрительных операций Подсвечивает нетипичные операции для проверки специалистом Доля подтвержденных срабатываний Внедрение ИИ
Безопасная работа с нейросетями Корпоративный доступ к моделям с обезличиванием и журналом запросов Доля запросов через защищенный контур Цифровой контур

Про противодействие мошенничеству скажем осторожно: это область, где у банков есть собственные системы и требования регулятора. ИИ здесь работает как дополнительный сигнал для специалиста, а не как замена существующих правил и процедур. Что именно можно встроить в вашу схему, обсуждаем только после разбора с вашей службой безопасности.

Требования к данным: что важно знать заранее

В финансах ИИ-проект начинается не с выбора модели, а с вопроса, какие данные куда можно передавать.

  • Банковская тайна. По статье 26 закона «О банках и банковской деятельности» кредитная организация гарантирует тайну об операциях, о счетах и вкладах своих клиентов. Сведения об операциях и счетах нельзя отправлять во внешний сервис в открытом виде.
  • Автоматизированные решения. По статье 16 закона № 152-ФЗ решения, которые порождают юридические последствия для человека или иначе затрагивают его права, нельзя принимать только на основании автоматизированной обработки персональных данных, кроме случаев с письменным согласием или прямо предусмотренных законом. Для скоринга это значит: модель считает, человек решает.
  • Передача за рубеж. Если модель работает на зарубежных серверах, это трансграничная передача. По статье 12 закона № 152-ФЗ о ней нужно заранее уведомить Роскомнадзор.
  • Рекомендации регулятора. Банк России подготовил Кодекс этики в сфере разработки и применения ИИ на финансовом рынке. В нем, в частности, рекомендовано давать клиентам возможность пересмотра решения, принятого с применением ИИ, сотрудником организации.

Это не юридическая консультация: окончательную схему работы с данными согласуем с вашими юристами и службой безопасности.

Как устроен безопасный контур

Слой 6Сотрудникпроверяет и принимает решениеСлой 5Журнал и правакто что спрашивал и виделСлой 4Модельв контуре или внешняя для обезличенногоСлой 3Обезличиваниеимена, номера, реквизиты заменяютсяСлой 2Разметка данныхчто чувствительно, что нетСлой 1Данные компанииCRM, документы, обращения
Как устроен безопасный контур для ИИ. Наша типовая схема, снизу вверх. Конкретный состав согласуем со службой безопасности заказчика.

Наш типовой подход:

  1. Разметка данных. Вместе с безопасностью определяем, какие поля чувствительны: ФИО, паспорт, номера счетов и карт, суммы операций.
  2. Обезличивание до модели. Чувствительные поля заменяются метками до того, как текст попадет в модель. Ответ модели собирается обратно уже внутри контура.
  3. Модель в контуре. Если данные нельзя выносить даже в обезличенном виде, разворачиваем открытую модель на серверах компании.
  4. Журнал и права. Каждый запрос записывается, доступ к данным зависит от роли сотрудника.
  5. Человек в конце цепочки. Ассистент готовит черновик, сотрудник подтверждает.

Наш опыт в финансах и рядом

ИИ-аудит процессов финансовой группы. Сейчас проводим аудит: разбираем процессы, ищем, где ИИ даст эффект, и считаем его до внедрения. Проект под NDA, название компании не раскрываем.

Алгоритмический трейдинг. Обучили модель на 2 млн новостей, она торгует на нескольких криптобиржах. Сейчас переобучаем алгоритмы на новых данных.

Ближайшие по задачам проекты из других отраслей:

ИИ-консультант для девелопера LEVEL (недвижимость). ИИ-риелтор ведет больше 300 диалогов одновременно круглосуточно, подбирает квартиры и рассказывает про ипотечные программы. Персональные данные клиентов обезличиваются до отправки в модель. Эта же схема подходит для поддержки клиентов финансовой компании.

Извлечение данных из документов (фарма). В проекте для международной фармкомпании система разбирает текст, таблицы и изображения научных статей с точностью извлечения выше 90% и экономит больше 10 часов на одном исследовании. Подход применим к анкетам, выпискам и договорам.

Помощник по базе знаний (корпоративный сектор). Telegram-бот по документам компании ищет нужный документ в 7 раз быстрее. В финансовой компании это регламенты, продуктовые условия и инструкции для операторов.

С чего начать и сколько стоит

  • Бесплатный разбор на 30-40 минут. Выбираем одну задачу с понятным потоком: обращения, документы или вопросы сотрудников. Сразу обсуждаем, какие данные в ней чувствительны.
  • Пилот на одной задаче. Строим решение на обезличенных или тестовых данных, меряем точность на ваших примерах, показатель «было» фиксируем до старта.
  • Решение по цифрам. Если эффект подтвердился, переносим решение в рабочий контур и подключаем следующие задачи.

Срок пилота фиксируем после разбора: в финансовых компаниях он зависит не только от данных, но и от согласований с безопасностью, и мы закладываем их в план. Пилот стоит от 300 000 ₽, точную цену называем после разбора. Работаем под NDA.

Вопросы

Частые вопросы

Сколько стоит внедрение ИИ в банке или финтех-компании?

Разбор процесса на 30-40 минут бесплатный. Пилот стоит от 300 000 ₽. Точную цену фиксируем после разбора: она зависит от задачи, числа систем (CRM, АБС, СЭД, телефония) и того, нужна ли модель в контуре компании.

Можно ли работать с ИИ, не передавая данные клиентов наружу?

Да. Есть два способа, и их часто совмещают. Первый: обезличивать персональные данные до отправки в модель, тогда во внешний сервис уходит текст без имен, номеров и реквизитов. Второй: разворачивать модель в контуре компании, тогда данные вообще не покидают периметр.

Может ли ИИ сам принимать решения о кредите?

Модель может считать оценку и готовить материалы для решения. Но по статье 16 закона № 152-ФЗ решения, которые порождают юридические последствия для человека, нельзя принимать только на основании автоматизированной обработки, кроме случаев, прямо предусмотренных законом или с письменного согласия. Поэтому в наших решениях окончательное слово остается за сотрудником.

Сколько длится пилот?

Срок фиксируем после разбора. Он зависит от задачи, доступа к данным и требований службы безопасности. Согласования в финансовых компаниях занимают время, и мы закладываем их в план с самого начала.

С какими системами интегрируетесь?

С CRM, системами документооборота, базами знаний, чатами и телефонией, корпоративными мессенджерами. Конкретный способ подключения согласуем с вашей ИТ-службой и безопасностью.

Что если ИИ ошибется?

Пилот строим так, чтобы ошибка не доходила до клиента без проверки: ассистент готовит черновик ответа или выделяет поля документа, а сотрудник подтверждает. Точность меряем на ваших примерах до запуска, и если ее не хватает, вы узнаете это на пилоте.